✺ 管理者必知的10大权谋之变,董事长必读!

创业成长 2020-6-27 6:01:370+

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    鬼谷子说"小人谋己,君子谋众,大丈夫谋天下"。

    对于当领导的来说,鬼谷子的纵横术,十用其三,就能游刃有余。

    纵横谋略,也有阳谋和阴谋之分。

    阳谋在人看来正大光明,而阴谋却阴险狡诈。

    但只要是内心中正,阳谋或阴谋,只是方法和手段而已。

    下面我们分享一下10条鬼谷子的权谋之术,对于企业领导者和管理者,可以触类旁通,运用好了一半,就可以畅行天下。

    术一:静心思远

    俗话说"淡泊明志,宁静致远"。

    任他风高浪起,守住自己一颗清明无畏之心。

    谋大事者,必须要有安静平和的心态,处变不惊;

    还要有深远的思考,周详的谋划,运筹帷幄。

    术二:不忘初心

    就像曾国潘,28岁就进翰林院,但他没有坐等授官,依然勤勉有加,最后位极人臣。

    想要修养心智,一开始就要先安定自己,这样才能有坚定的意志。

    确立了目标,就要坚定不移,不忘初心,方得始终。

    意志坚定,才能调动一切的力量去实现既定的目标。

    术三:顺势而为

    如果不顺应发展趋势,倒行逆施,很难成功,即使侥幸成功了,也很快就会走向失败,比如商鞅。

    正如四季的变换"春生、夏长、秋收、冬藏",世间所有事物的发展都遵循着一定的发展规律,事物发展都会经历从生长,到发展,到壮大,再到衰退的过程。

    术四:识人善任

    就像赵括"纸上谈兵",他懂兵法,但不懂实战,让他指挥长平之战落得大败的下场,就是因为赵孝成王用错了人,赵括是授业之师,而不是冲锋之将。

    在接收人才或者挖人的时候,要分析人才之间的异同,然后才能决定是去是留,如何用。

    大才用到大处,小才用到小处,知人善任,才能人尽其才。

    术五:看人说话

    鬼谷子认为,在与人沟通时,要因人而异,对不同的人,说不同的话。

    说话是一门艺术,可能因为一句话让人产生相见恨晚的感受,也可能因为一句话让彼此反目成仇。

    这一点诸葛亮做的就很好,对刘备紧扣"霸业",痛斥王朗时言疾厉色。

    从说话可以看出一个人的智慧。

    要根据人的文化水平、身份、性格等的差异,来选择说话的方式。

    术六:见微知著

    "星星之火,可以燎原",很多事物一旦发展起来就会十分宏大。

    着眼细微,预见未来。

    根据细微的征兆,可以探索出同类的大事。

    但是能做到这一点的人很少,需要强大的观察力,需要开阔的思维。

    术七:忤合行事

    面对需要联合或者对抗的情况,需要仔细分析条件和变化,做到先知先觉,把对自己不利的方面,向有利的方面推动,甚至是反其道而行之。

    "忤合",是说联合和对立是相互转化的。

    将"忤"转化为"合",可进可退,可合纵可连横。

    事物之间的关系,就像铁环一样,一环扣一环,互相联系,又有万般变化。

    正如秦穆公用五张羊皮的"奴隶价",顺利跟楚国赎回贤能的百里奚,如果出重金,楚国就不会轻易放手了。

    术八:平和中正

    不仅仅是忠诚、信守、仁爱、义理,才能称为是圣人之道。

    鬼谷子推崇的是权谋之术,这儒家的"仁义礼智信"有很大的不同。

    只要心态中正,做到不偏不倚,能区分善恶,不用权谋故意作恶,做事情张弛有度,就是圣人之道。

    术九:贵在自知

    人贵有自知之明,看清别人容易,看清自己才是最难的。

    要想了解别人,首先要了解自己,就像孙子兵法所云"知己知彼者,百战不殆"。

    经常自省自查,反思自己的行为,发现自己的不足,长善救失,往往就能在关键时刻下,反败为胜。

    术十:赏信罚正

    在给与奖赏的时候,最重要的做到守信,说到做到。

    有功必赏,赏必信。有罪必罚,罚必正。

    这是正人心的最好方法。

    在惩罚的时候,最重要的是公正,天子犯法与庶民同罪,不偏袒不报复。
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